高级经济师考试人力资源题型
高级经济师人力资源管理考试仅有《高级经济实务》一个科目，题型是主观题，其中包含案例题及论述题，总分是100分。
各位考生，考试时长是3小时，应试人员可以提前1小时交卷、离场。
高级经济师人力专业真题
高级经济师《人力资源管理》专业总共有3道案例分析题，在此，特意为参考人员整理了3道案例分析历年真题，望对参考人员有所帮助。
案例1：
某企业为了激励员工，公司董事会决定实行员工持股计划。在此制度激励下，员工士气高昂，公司发展迅速并成功上市，造就了几十个千万富翁，大部分员工财务状况有了极大改善。但是，公司上市不久后，从管理层到普通员工都有所懈怠，迟到早退现象经常发生。员工矛盾增多。例如，勤奋肯干的员工发现自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同样多的薪酬，于是他们也开始得过且过。新者员工矛盾突出，新员工素质高，但没有股权，还处处受老员工管制；者员工认为公司上市前他们的薪酬远远低于新员工现在的薪酬，新员工应该满足。公司业绩大幅度下降。
根据以上资料，回答下列问题：
（1）结合公平理论，分析该公司员工出现矛盾的根源。
（2）针对上市后出现的问题，公司可以采取哪些措施，请说明理由。
案例2：
2010年赵某入职某公司，担任网站设计师。2014年1月离职自行创业。2015年1月重新入职并签订劳动合同，约定“合同期限3年，月薪2万；试用期3个月，试用期工资1.4万；按照合同约定干满3年后离职，其及家人不得到相关企业任职;离职后按月给予竞业限制补偿….2016年1月双方协商一致后解除劳动合同，因公司财务困难未支付竞业限制补偿金，同年3月赵某向法院提出诉讼，申请取消竞业限制。
根据上述材料，回答下列问题：
（1）分析公司与赵某续签的书面劳动合同存在哪些违法之处，并说明理由。
（2）判断法院是否会支持赵某的申请，并说明理由。
案例3：
某股份制企业是由国企转制而来的化工集团，今年发展迅速。当地成立了两家大型化工企业,薪酬水平较高。由于本企业薪酬水平较低，技术和管理骨干流失严重，员工离职率高。公司想上马精细化工项目，需要优秀入才现有薪酬体系转制时建立，虽然拉开了同一岗位之间的薪酬差距，但是考虑到员工接受度，不同岗级之间绝对薪酬差距较小，重点岗位薪酬没有竞争力。
回答下列问题：
（1）从经济学角度，说明大型企业支付高工资的好处。
（2）如果公司薪酬高于市场，在人力资源管理方面有什么好处。
（3）针对公司薪酬中存在的问题，提出意见。
高级经济师自2020年度开始统考，可以参考的资料不太多，所以历年真题也显得更重要。
高级经济师（人力资源管理）考试大纲目的与条件涵盖什么
2024年高级经济专业技术资格考试（人力资源管理）考纲已在中国人事考试网“考试大纲”栏目发布，以下为大家整理了高级经济师（人力资源管理）考纲目的和要求，详情如下：
测查人员是否具有从事高级人力资源管理实务的综合能力素质。要求人员理解组织行为学和劳动经济学等相关理论，把握人力资源管理和开发的原理、方法、技术、规范（规定），具备开展人力资源管理专业工作的组织、督导和研究的综合能力。
高级经济师人力专业考试合格标准
高级经济师考试成绩合格标准为试卷总分的60%，中国人事考试网发布了公告，表示自2022年度起，将实行相对固定合格标准的专业技术人员职业资格考试由17项增加到33项。且这些考试合格线为试卷满分的60%，这33项考试里面就有经济(初、中、高级)、也就是说高级经济师考试的合格标准为考试试卷总分60%。
高级经济师人力资源管理专业常考点都有哪些
距离2024年高级经济师考试时间越来越近，为了帮助考生冲刺备考，以下为考生分享了“2024年高级经济师人力资源管理专业高频考点：组织变革的程序”相关内容。只有掌握高频考点，才能考场上不慌，请考生认真复习！
1、确定问题
通过分析找到组织存在的各种问题并确定其重要程度。可以采用的调查方法包括市场调查、民意测验或消费行为调等。
2、组织诊断
在确定问题后，对组织的问题进行诊断，以确定组织是否可以应对环境变化。可采用的方法包括组织问卷、组织结构图、职位说明书或组织手册等。
3、实行变革
为了顺利实施变革，减少来自各方面的阻力，首先要进行宣传和动员，提高全员参与的积极性。同时，研究切实可行的变革计划并且采取行动，可以先在部分部门试行，在取得经验后再全面推行。
4、变革效果评估
在实施变革过程中，应注意变革效果的反馈，并对反馈情况进行分析，通过整理变革中出现的问题，使变革能够顺利进行。
闭卷考高级经济师考试吗
根据历年高级经济师考试形式可知，高级经济师考试是机考闭卷形式。考生参加高级经济师考试，禁止携带移动存储设备、电脑、计算器、电子笔记本、通讯工具、要求以外的电子用品或和考试有关的资料进入考场。因此，高级经济师考试形式是闭卷考试的。
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